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用知识产权提升竞争力
〖来源:中国计算机报 | 作者:杜菲 | 编辑:Cloudy | 浏览:人次〗

面对激烈变化、严峻挑战的国内外市场竞争环境,企业如何充分利用专利、商标及其它知识产权情报信息,切实做到“知己知彼,百战不殆”?

面对纷繁复杂的国际知识产权纠纷,企业如何充分依靠其技术和市场优势,主动地利用知识产权制度提供的法律及政策环境,控制独占市场,提升企业竞争能力?

面对企业竞争由产品中心向战略中心的转移,知识资产日益成为企业核心竞争能力,企业如何建立知识产权战略,完善长期竞争优势和不断发展而进行的总体性战略规划?

拥有科技创新知识产权才能获得最大利润

当前世界经济发展的特点是知识经济和经济全球化,而知识经济的关键是知识财富。确定了产权并受到法律保护的知识财富就是知识产权。其中,科技创新形成的知识产权是带动经济发展的最根本要素。

在商品经济利润链中,拥有科技创新知识产权的国家和企业获得了最大的利润。市场经济是以市场需求为导向,以市场竞争和选择为基本特征,各种资源靠市场来配置,这种资源的配置要求在全球范围内进行,从而导致了经济全球化,在经济全球化的知识经济时代,世界经济进一步的分工、调整和产业转移,知识创新从制造业中被分离出来,并且对经济发展起到了重要的作用,使得产业转移不局限于某一个领域,而是在全球范围内实现。这种情况下,先进的国家、企业,主要以生产知识和技术为主,然后把制造业转移到发展中国家来,发达国家获得了高额利润,而发展中国家则是靠辛勤的劳动获得了微薄的血汗钱。可以这样形容,一个国家或者一个企业拥有知识产权的状态,决定着它在全球的竞争中进行资源配置了国际分工时的位置,决定了他们获得的收益和经济发展状态。

我国目前仅仅还是世界的制造工厂,而不是创造中心,由于这种不是以知识发展为核心,不是以科技创新为重点,因此我国在参与国际竞争过程当中,必将会遇到反倾销方面的指控。随着我国经济的发展,低成本制造优势并不能永久的保持下去,而知识产权对我们的制约则将显得日益突出。

近二十年来,我国的经济取得了长足的发展,以IT业为例,就产生了不少知名企业。今天将要在这个年会上发表演讲的就是来自于这些企业的代表,这使得我们有可能利用已经有的经验基础,通过制定和实施知识产权战略,转变经济增长方式,走创新型国家的道路,在新的国际分工和产业转移中,快速、健康、可持续地发展。

我国正在积极的组织制定国家知识产权战略,而这个目标的最终实现,主要有赖于市场经济主体的主体--企业,因此在国家知识产权战略的宏观框架中,设计了有关专题,对国内企业知识产权工作的现状进行全面地了解、摸查,分析存在的问题,研究国内外企业成功或者失败的案例,总结出一系列可供执行的战略规划,管理模式和一些具体的操作技巧。

信息产业是科技发展最快的行业之一,对我国经济增长和结构调整的作用非常大,因此如何在信息产业尚缺乏自主技术支持的现实条件下,充分掌握和运用知识产权制度提供的手段,开展知识产权战略研究,推动信息产业战略的实施,进而实现我国信息产业跨越式发展,已经成为当务之急和长期战略的工作。

国家知识产权战略办公室副秘书长黄庆

有效的知识产权体系帮你远离纠纷

美国摩根路易斯律师事务所 胡康萍

要使自己的企业不被牵扯到知识产权方面的诉讼案里面,你的企业就必须要建立一个比较有效的知识产权的体系,这样就可以防患于未然,这也是最好的方法。

企业应该了解有关《专利法》以及相关法律方面的知识,并且最大限度地利用这些知识为企业服务,这对企业能否在市场上站稳脚跟是非常重要的。另外要懂得国际游戏的规则,要建立起行之有效的国际知识产权的战略。另外我们可以借鉴一下比我们先起步的,日本、中国台湾、韩国等等企业的经验。

大家都知道知识产权体系非常重要,企业究竟该怎么做呢?

首先第一步,企业一定要注重研发创新,并且建立与自己产品有关的专利系列,多花经费在研发方面,并且研发出来的成果要及时申请专利。

很多的企业就停在了第一步了,但是这还远远不够,而只是非常基础的第一步。下面企业要做的事情还有很多,比如说企业在决定投资生产一个新产品之前,最重要的一步是看自己的竞争对手有没有相关方面的专利。在申请专利的时候,还要关注竞争对手那里有没有可以把你这个产品覆盖住的专利技术。如果 盲目投入了很大一笔钱,生产线也建起来了,产品也上市了,最后发现是侵权的,这个时候的损失将是非常大的,而且会非常被动。但是如果在前期,在投资之前就做了这方面的工作,并且发现对方确实有一两个专利可以说是覆盖我的产品,这个时候你就有很多的解决方法,比如说可以决定不投资,或者说把产品的设计改一下,绕过对方的专利,再有一个新的设计,或者也可以事先和对方协商。

在企业决定生产一个新产品的时候,还要了解是不是有相应的标准,国内的标准也好,更多的的是国际上的标准,会不会覆盖你这个产品。比如大家都知道的数字电视、手机,还有其他的一些信息产业的产品,很多都是有相应的国际标准覆盖的,而且这些国际标准大多数都是被专利覆盖的。所以在这种情况下,你就要了解,是不是要交这些专利费,如果要交的话,把这些算在产品的价格里面,是不是还有盈利,在投资生产线之前做这个,比投资之后发现没有办法盈利要主动地多。

第二步的研究,如果你决定生产某个产品,但发现确实有一定的风险,你的主要经营对手有三个这个方面的专利,或者有几个国际标准和我这个产品关系比较大,我们建议你可以请一些专业的律师来评估,这样可以降低以后的风险。

最后,因为专利纠纷对公司产生的经济影响非常大,当遇到问题时,应该及时向企业的管理层反映情况,这样有助于找出其他的解决途径。一般来说,商业的解决途径要比法律的解决途径要好解决的多!

多普达CEO李绍唐拿起话筒就习惯性地走下了演讲台,和听众进行近距离的沟通。

参会人员不断地增加,忙坏了现场的服务人员,备用的板凳全部派上了用场。

联想研究院的谢巍博士为幸运观众递上了一份意外地惊喜。

信息技术年会现场传真

智能手机带来的无线生活

多普达CEO 李绍唐

一个企业除了拥有科技创新,价值的创新也是相当重要的。多普达在这一领域是如何去跟外国和国际品牌诺基亚来做一个竞争?多普达又是用什么方法打赢他们,来塑造一个中国的智能手机品牌的?

我们来看一下现在北京怎么样用智能手机来帮助进行城市管理的。如果发现有水沟的盖被偷了,可以立即用手机拍下来,然后用GPS发送到城管总部,两个小时后就会有人来把这个水沟的盖盖上,快速方便地解决了城市的管理问题。这样类似地解决方案已经在南京市政府、扬州市政府等地进行了实施,在效率、管理上帮助很多地方节约了开支,这也是无线的一个未来。

智能手机到底有什么好处?第一是降低了营运成本,提升了企业的现金流量,继而提升了企业的竞争力和生产力。比如,一个保险的销售人员在洽谈业务时,如果带了具有某种定制功能的智能手机,就可立即和总部联系,并且分析出有意向者应该怎样规划自己的保险。第二是手机的个性化设计,我们的手机又可以当做什么呢?一般手机上会有很多联络人,而在智能手机上面可以对其进行多达17种的分类,使用起来会更方便,用户可以通过手机做简报、电影,使个人使用有了很大的便利性。第三是提升营运上的效率,使用智能手机,可以提升客户的订单速度,使完全率更快等等,跟总公司的沟通也能更迅速。最后一个是更好的透明度,用户很容易能够知道企业出了什么状况,状况出在哪里,应该如何快速解决。

将来手机的世界会给我们带来很多方便性的应用。在不久的将来,我们会跟日本一样,用手机来付款,把手机当作银行卡使用。在韩国,大家已经可以用手机唱卡拉OK,所以在3G时代到来以后,这些应用都将提升智能手机的竞争力。

多普达不是在卖声音的手机,而是在卖一个高端、有附加价值的,一个价值创新的智能手机。多普达要做的是专注智能手机,把多普达打造成唯一进入湖润百富榜的中国公司。

以市场为导向进行自主研发

北京华旗资讯数码科技有限公司副总裁兼研究院院长 田新

华旗结合自身在品牌和销售渠道方面的优势,有策略地制定了几项保护知识产权方面的策略。

首先是“碗碗里的”,也就是市场已经成熟的,但是没有掌握核心技术的项目,我们采取的策略是在别人核心技术专利的基础上,迅速研发和设计出新的用途、功能和外观的专利。我们的应用条件日益成熟,部分核心的专利已经掌握在国际知名企业的手中,我们的策略就是寻找其不同应用领域的瓶颈,研发相关的核心专利,在相关的产业化进程中,占领自己不可缺少的一个位置。

我们再看看“田里的”,就是指未来有广泛应用前景和实行产业化的,我们的策略是找准方向,加大科技的投入,做持久战的准备,从基础核心技术入手,争取在行业当中拥有更多的话语权。比方说我们现在正在实施的就是数字内容,多媒体交易平台的核心技术。这个“田里的”知识产权战略,同时考虑到发展中国家对版权保护意识的淡漠,我们加大了在数码版权,内容保护,以及多媒体内容搜索方面的研发投入。目前华旗在数字版权保护和数字搜索方面拥有数十项专利。在数字作品作为版权保护和内容保真的产业化进程专利之中,占有一个核心和重要的地位,也让华旗资讯从单纯的硬件提供商走向数字内容提供商,并且正在以政府版权技术保护为支撑,构建数字文化产业链。

我记得上个月,某位商业部长来中国的时候,说过这么一句话,“这个软件盗版保护不利的地区,也将会是产业的最大受害者。”这句话引起了国内软件界一定的争论,但是我作为一个软件人,我有很深的体会,我们国家的版权界即使有了非常好的政策,发展起来也是举步维艰的。华旗在“田里的”布局,正是我们北京在规划的一个文化创新产业。可想而知,如果数字作品的正版和相关的技术没有实现,那么没有作品正版的保护,盗版的出现会是非常泛滥的。从大家的体会来说,实施了正确知识产权的产业,会使自己具有持久的竞争力。

软件产业如何自我创新

普元软件北方区域总经理 钱军

目前,普元的产品自主创新的定位是什么呢?定位在应用软件和开发软件的市场。我们再往应用层推进的时候,双方会高度融合,如果我们用宏的曲线表示这个市场的变化,如果再往前发展的时候,两者趋于融合的角度,这个时候需要更好的第三方的平台。

这个平台有两个基准点,第一个是对业务系统提供了好的要求,就说一个业务系统怎么去管理,不仅仅是开发出来交给用户使用就完了,而是说能不能够满足客户需求,像操作系统、数据库,我能管理我的系统,我能管理我的数字,我的应用能不能被管理,这个时候如果站在应用软件市场的角度来看,需要一个管理的基本单元,这个单元能够不断的积累,能够稳定性的增长,这样的要求。如果从开发的角度讲,需要有一个强有力的支持工具,可靠的设计,这两者越接近应用层越结合。这两者我们总结出来的,就是说一个基本的单元,我们现在普元把它叫做构建,当时构建的概念并不是普元提出来的,我们说我们在技术层面的东西,在技术层次的构建我们有很多的积累,但是在业务方面怎么去积累,怎么去有效地支撑。这一套体系,正是普元现在目前致力于追寻和致力于的目标。

我们的创新始终都是在消灭自己的设计,或者外来带来的一些在软件领域的一些不可控制的一些很可怕的因素,这些因素,我们说有一个名词叫人狼,软件的人狼,这就是表示说我们自己设计出来的,或者对于软件来讲非常可怕的,不能控制的因素。目前来讲,给最终用户,无论是定制还是开发还是套装,都不能完全解决自己的问题,普元从它的创新的角度来讲,我们相当于提出了我们的思路,就是说我们需要再进一步构建化、图形化的方式来去解决这样的问题。

普元从成立到现在,已经有五年的历史,是一段充满了激情的历史。今天,你在互联网上搜索“构建”这个词,可能前20页都有跟普元相关的链接,这表示了普元在这个行业不可代替的作用。

坚持在PC和手提设备上的自主创新

联想研究院硬件与SOC设计中心主任 谢巍

现有PC的发展,主要就是增加PC的安全性,比如说有一些VPN,有一些防病毒软件,还有一些IC卡优盘,但这都不能从根本上解决问题。因为PC在当初设计的时候,在体系架构上就没有从根本上解决这个问题,现在大家一直在考虑从PC的体系架构上彻底的解决这个问题。安全芯片是pc架构中很重要的组成部分。下一代PC对国家信息技术的威胁是非常重要的,大家看到安全芯片在国际上已经成为标准的配置,中国是否要继续采用这种方式来增加软件的安全性呢?答案肯定是否定的,我们必须彻底的解决问题。像电子政务,电子商务以及一些通用的业务上都需要PC本机的功能。

首先是能够提供平台,通过搜集硬件、部件和操作系统的完整性,并且形成一种报告,并且基于这种报告,让用户了解当前的状况。第二个主要功能是提供平台的唯一身份性标识,是唯一不可否认的,大家在网上可能采用IP地址。结合这种身份标识我们可以提供这种电子交易,网上证券,安全性能可以大大的提高。第三个功能就是对用户的数据提供硬件芯片的防护,可以安全的生成这种保护,并且可以安全的保存用户的机密数据。

目前这个芯片的主要性能是国外同类产品的两到三倍。安全芯片上面有安全芯片的驱动,包括一些密码服务的接口,可以提供支持相应的安全应用服务,并且联想实现了这种可行的操作系统。

像网上银行,证券都可以实现这种双身份的认证,同时也可以通过这种电子证书对客户身份的认证,只有客户数字证书的情况下,还是在自己指定的机器上进行的操作,才能够被服务中心接受。从而可以极大限度地避免这种盗取用户名、密码之后造成的银行还有证券的危害,实现加密传输,可以支持SL的全程的加密证书。

密码保存我们可以把数字证书保存在安全芯片内,目前一般的网上银行可能是在采用了数字证书,我们可以把这个数字证书直接存放在安全芯片上。目前联想已经推出了基于安全芯片的具有十大安全功能的机器。


录入时间:2006-05-25 16:19:43 [打印本页] [关闭窗口] [返回顶部]
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